De gemiddelde ligduur van een patiënt in het UMCG is 5,32 dagen en daarmee het langst van alle academische ziekenhuizen van Nederland. Dat blijkt uit de Ligduurmonitor Nederlandse Ziekenhuizen die maandag verschenen is.
De cijfers hebben betrekking op 2010. Uit de landelijke cijfers blijkt dat de gemiddelde ligduur in een ziekenhuis gedaald is. Toch valt op dat de academische ziekenhuis achterblijven bij andere ziekenhuizen. Het UMC St. Radboud heeft de kortste score met 3,25 dagen. In Groningen is dus de gemiddelde ligduur twee dagen langer. Van alle ziekenhuizen is de gemiddelde ligduur in 2010 3,17 dagen. Dit is een daling van 4,5 procent in vergelijking met het jaar ervoor.
De verschillen zijn volgens het onderzoek te wijten aan de patiëntenlogistiek. Hoe slimmer een ziekenhuis werkt, hoe korter de ligduur is. De ziekenhuizen die veel aandacht hebben besteed aan efficiënt werken, profiteren daarvan bij alle afdelingen, zowel bij de poli als bij dagbehandeling en de kliniek. Eén van de conclusies van het onderzoek is dan ook dat ziekenhuizen erg veel van elkaar zouden kunnen leren.
De 46-jarige Curt E is veroordeeld tot tbs met dwangverpleging voor de moord op zijn…
Het gemeentebestuur heeft drie toekomstperspectieven voor de Hortus Botanicus in Haren vastgesteld. De gemeenteraad kan…
WIJ Groningen organiseert komende woensdag 10 december een lichtjeswandeling in de Schilderswijk. De deelnemers ontdekken…
Agenten hebben woensdagavond tijdens een verlichtingscontrole in Paddepoel een 15-jarige jongen aangehouden die een machete…
De voormalige Poelepoort in Groningen staat afgebeeld om de nieuwe Zilveren Dukaat van de Koninklijke…
De raadsfracties van CDA en D66 maken zich zorgen over de toename van de bijplaatsingen…
Bekijk reacties
"Hoe slimmer een ziekenhuis werkt, hoe korter de ligduur is":
Opzich kan je hier al vraagtekens bij stellen. Tegenwoordig gaat 'Hoe goedkoper een ziekenhuis werkt, hoe korter de ligduur is' eerder op.
en is er mee berekend dat bij een universitair zikenhuis de zwaardere gevallen binnen komen?
Het UMCG kent ook heel specifieke afdelingen en / of specifieke problemen.
Een universitair ziekenhuis heeft ook onderwijsbelangen en grootschaligheid ken zijn prijs.
M.n. het laatste betekent niet dat de efficientie toeneemt, ook al wordt dit vanuit de overheid steeds beweerd.
De communicatie wordt steeds ingewikkelder en procedureler
Uiteraard kan het altijd beter, dat kan overal